2022年，是艱難困苦、“恍如隔世”、刻骨銘心的一年。中駿集團在行業與信心雙重萎縮、融資幾盡“冰封”的境遇下，極限闖關、摸黑前行。

2023年行業筑底、曙光已現，但“極限難關”仍橫亙于眼前。面對挑戰依舊嚴峻的復雜形勢，中駿集團開年即沖刺，于2月10日至11日在上?？偛空匍_2023年度會議，立足自身業務局面，并站在政府、客戶、合作伙伴、投資者等多個維度，深度剖析經營重難點，全面部署和鋪排2023年工作。集團、置業各區域公司、經營性公司管理層及各業務條線骨干參會。

深刻銘記危機，持續穿越周期

過去一年行業規模重回2015年，百強房企銷售業績下滑超四成，融資規模幾乎“腰斬”，不少頭部民營房企接踵倒下。中駿集團堅守安全底線，成為依然保持“零違約”紀錄的民營房企之一，并于今年1月18日成為2023年首批獲得中債信用增進投資股份有限公司支持、成功發債的民營房企之一；中駿世界城在疫情沖擊下，全線平均滿租率仍達93%，全口徑收入和全口徑利潤分別同比增長三成及七成，全年會員總數超220萬人；世邦泰和物業管理規模及物業收入均同比增長兩成；長租公寓業務多個項目跑通“投融管退”，資管模式進一步成熟完善。

中駿集團董事局主席黃朝陽指出：我們要銘記這場危機，也要認識到，既然立愿百年，經歷并跨過重大危機，是讓企業更成熟、“更完整”的必經之路。2022年中駿集團依托清晰的戰略、合理的債務結構和全體中駿人的上下一心，以無比堅定的信念，熬過重重難關，兌現了一個又一個承諾。

重建各方信心，下沉一線共謀

會議上，集團各業務條線、置業各區域公司、商管公司、公寓公司及物業公司在深刻復盤的基礎上，針對市場下挫態勢，以經營為導向，明確2023年全力攻堅的目標及關鍵舉措。

住宅開發版塊，黃董強調，隨著市場和經濟信心的逐漸修復，2023年須聚焦“重建信心、重建信用”，以顛覆性思維突破困局，回歸更有序的生產經營。一是抓住市場企穩的關鍵期，營銷充分下沉，與一線共謀，以城市公司為核心，圍繞每一個具體項目，加強市場研判，共商經營對策，確保每個項目價值兌現；二是重建供應商信心，維護和開拓相互信任、長期靠譜的合作伙伴，攜手攻克下階段運營工作的重重挑戰；三是基于集團過去一年堅守的寶貴商譽和信用，重建政府方、監管方和融資端對中駿的信心，擴展融資機會。

“兩翼”業務方面，黃董指出，中駿商管需在不斷優化共生模式、提升運營水平的基礎上，探索更多收益路徑；世邦泰和物業應優化成本管控，激發多經業務潛力，提升經營能力；公寓業務應進一步拓寬資本渠道，抓住政府推進機構化租賃市場發展機遇，探索平臺融資，推進多維度基金合作，擴大業務規模。

發揮榜樣力量，激勵核心團隊

在過去這一年的危機中，中駿涌現出一批攻堅克難、使命必達，持續兌現既定目標的優秀員工，他們是中駿穿越周期的根基力量。

會議現場頒發了2022年“中流砥柱獎”“業務標兵獎”“優秀項目總獎”“金牌操盤手獎”“明日之星獎”和集團文化榜樣“駿博士”，表彰他們在這一特殊年份里的堅守突破與迎難而上，并激勵全體中駿人以更高層次的認知和更強大的凝聚力，面對問題、解決問題，迎接未來挑戰。

“中流砥柱獎”

“業務標兵獎”

“優秀項目總獎” “金牌操盤手獎”“明日之星獎”、文化榜樣“駿博士”

過去一年是中駿以韌為刃、“脫胎換骨”的一年，中駿的信用、經營能力、風控能力、品牌影響力和認知能力等，也因此得到洗禮與升級。中駿相信未來，也相信中國經濟的韌性，將站在更深遠的格局之上，進一步強健根基、持續升級經營能力，以最終穿越周期。待我們行至更遠，再擊掌相慶！